我们都知道，同质化对铝单板行业产生了负面影响，使得价格战盛行，使得行业利润越来越薄，最终大家都无法逃脱被市场驱逐的命运，同质化确实是转型过程中必须解决的一个重要问题。关于铝单板企业的升级，最终的解决方案是什么
    
     有人说差异化是解决这个问题的好方法，但这个词的差异化不仅专业化，普通人听不懂，而且太笼统，没有明确的操作形式。
    
     实际上，所谓的差异化战略主要包括产品差异化和市场差异化。但产品差异化需要产品创新，但在我国的铝单板行业中，中小铝单板制造商占据了绝大多数，产品创新很难说，而且费时又费力，好了之后，就不一定能取悦消费者或市场。
    
     在这里，我们需要指出，我们必须完全摆脱价格战的圈子。恶性价格战是不可行的，实践证明。铝单板企业需要利用差异化创造自身优势，走出这个怪圈。因为一旦有了优势，就意味着客户有需求，但竞争对手不能马上做到。因此，我们发现它属于铝，单板企业的独特优势非常重要。如果我们想塑造优势，铝单板企业可以从产品、质量、服务、技术、品牌等方面进行尝试。铝单板企业需要全面实施差异化战略，使行业在低迷时期走出光明的未来。