营销团队在攻城救村中发挥着重要作用，铝单板营销团队往往决定着铝单板制造商的命运，因此建设一支优秀高效的营销团队至关重要。
    
    
    
     首先，我们应该选择CFA贴面的市场领导者。
    
    
    
     作为氟碳铝贴面团队的领导者，如果缺乏专业知识、营销知识和实践经验，在团队的初期，不能以身作则，不能影响和组织团队的每一个成员争取进步，就很难掌控市场。G团队要在激烈的市场竞争中取胜，赢得铝单板的市场份额。。因此，选择一个具有专业铝单板、熟练的营销知识和实践经验、较高的个人素质和魅力的团队领导，是打造高效营销团队的关键第一步。
    
    
    
     第二，制定一个明确、具体、具有挑战性和可实现的铝单板营销目标。
    
    
    
     目标是一个团队工作的方向，是评估营销团队绩效的基准，作为一个高效的营销团队，必须有明确的营销目标，并将其传递给团队的所有成员，同时将目标分解为团队的每个成员，使团队的每个成员有责任实现目标，目标的制定和分解必须合理、基础、详细、具体，有一定的挑战，使营销团队能够在明确的目标下工作，制定阶段性目标的评价方法，帮助团队成员及时评价目标的实现过程，从而达到GRA的目的。SP不实现目标的原因，快速纠正和解决；或者让团队成员觉得目标即将完成；成就感鼓励士气。
    
    
    
     第三，建立有效的CFA单板绩效管理和激励补偿制度。
    
    
    
     绩效管理体系是帮助各级管理者和员工实现组织目标。绩效管理的目的是不断提高个人、部门和组织的绩效，激励工资制度是保证和鼓励团队正常运转、发挥积极作用的保证，这两种制度有助于有效地管理和激励营销团队，发挥岗位作用。发挥营销团队的作用，使团队目标明确，责任明确，奖惩分明，沟通顺畅。
    
    
    
     第四，要营造高效的营销文化和凝聚力强的团队氛围。