在房地产市场低迷之际，有人说，目前的家居行业是寒冬，很多企业在家居行业的销售额都有不同程度的下降，仅仅在过去的11个黄金周里，寒冷的市场就是一个很好的证明。的确，作为家居行业的重要组成部分，南京天花板行业已经或多或少地出现了上述现象。房地产市场低迷，国民经济发展进入新常态。许多南京天花板企业抱怨发展困难，但一切都是绝对的，一些南京天花板企业继续稳步增长销售。这种两极分化的关键是内部企业。因此，面对复杂的外部环境，南京天花板企业仍然认识到自己的问题。
    
     一般来说，房屋销售还不错。
    
     根据2015年第一季度数据，江苏省家庭工业实现销售收入163.987亿元，比上年同期增长9.641%，实现利润总额9285亿元，比上年同期增长23.30%；此外，今年5月实现了1个月。规模以上家庭企业主营业务收入增长8.7%，家庭产出增长1.5%，利润增长16.6%，江苏城镇化率目标是到2030年达到70%，即城镇人口将增长约3.32亿人，城镇化率每增加一年。AR是一个巨大的市场。2010年江苏省人口普查显示，江苏省适合购房年龄的人口（25-49岁）约为5.447亿人，2015年达到5.68亿人的峰值。这个蛋糕并不小。目前，江苏省可供结婚年龄的单身男女约有1249亿人。占总人口近五分之一，市场需求量也很大，显然，江苏家庭工业的总体形势并不那么糟糕。
    
     南京天花板企业认清现状加快转型
    
     事实上，在南京天花板行业，一些企业和商人把业绩不佳归因于环境的影响，但仔细想想，销售下降是由企业的社会环境和内部环境共同造成的。环境对任何一家企业都是公平的，问题还在于南京天花板企业本身，而且整个家庭市场现在也不那么糟糕。
    
     因此，对于目前相对低迷的市场，南京天花板企业不应盲目跟风，而应深入分析，真正寻求措施和方法上的突破，从产品研发之初，就必须把握其市场定位和卖点。产品开发不仅考虑产品的外观和功能，而且成本、质量和生产周期与产品开发密切相关。
    
     其次，单一渠道模式已经过时。由于信息接入渠道的差异化，南京天顶销售进入了渠道差异化时代，必须开拓创新渠道和多渠道组合，传统渠道除非嵌入互联网的翅膀，否则不会在发展中被抛弃。
    
     之后，我们现在销售的是供应链支持和客户服务，生产周期短，交货及时，到位服务，不仅经销商满意，而且消费者更满意，销量总是靠人来实现的。销售人员对公司的认可和强有力的执行力是高绩效的保证，薪酬的驱动力、制度的约束力和文化的向心力决定了团队的战斗力，因此销售团队与销售有着非常密切的关系。