经过十多年的发展，在国家经济环境和大数据时代的影响下，铝幕墙行业近年来发展缓慢。尤其是随着我国消费者心理的成熟，许多铝幕墙企业也把企业发展的重点放在了品牌建设上。然而，由于铝幕墙行业发展历史较短，许多铝幕墙行业面临着放缓的趋势，对品牌发展的认识有限。他们认为，开发一个拥有大量资本的品牌并不难。事实上，在当前的环境下，铝幕墙品牌的发展不仅依赖于资金，还需要新的思路来为品牌发展提供营养。
    
     品牌发展不单单依靠资本上限，企业需要培养新思维
    
     企业缺乏社会责任的声誉。
    
     为了赚钱，有的企业想方设法榨取上游供应商的利润，压制下游经销商，甚至承诺不兑现；有的企业财富少，缺乏忧患意识，是安全的，作为一个企业家，我们必须弄清楚为什么铝幕墙企业不仅不能赚大钱，还要如何花大钱，如员工福利、经销商支持、广告宣传、公益活动等方面的工资，不仅是为品牌增值。
    
     铝幕墙品牌超前透支市场缺乏营养
    
     铝幕墙的价格战一直没有平息下来，正在如火如荼地进行着，价格本来是铝幕墙进入市场的润滑剂，但却被一些企业意外地作为救命稻草，价格战是企业生存的下一步。今年的11强就是一个很好的例子。很多企业曾经打过4%的折扣，但销售业绩一直没有提高。事实上，作为耐用品行业的铝幕墙，价格并不是影响消费的主要因素。据调查，60%的消费者认为质量很重要，20%的人认为风格很重要，15%的人认为售后服务很重要，而且只有5%的人认为价格很重要，但一些铝幕墙企业做了不利于品牌发展的工作，短期内占据了一定的份额。价格战不仅降低了品牌档次，而且损害了企业的利润，提前透支了市场，使企业陷入了市场的恶性循环，导致品牌得不到良好的土壤和充足的营养。
    
     要预见到意识的缺失，必须及时制定发展战略。
    
     铝幕墙行业的一些企业水平低、结构小、领域浅。有些企业不知道什么是营销策略，很多企业就像老牛车拉车。他们只知道如何努力工作，但不知道如何寻找资源、计划和准备。企业缺乏系统的计划，都是临时的头疼。有些企业制定计划，通常指的是今年他们会卖出多少，什么时候上市。事实上，这种看似正确的战略忽视了科学依据和实施细节，往往只是纸上谈兵，没有人知道为了实现上述目标，环境、机遇、人力、战略等因素是非常重要的。即使产品质量好，错失销售机会，误判销售目标，或采用错误的销售方式，也无法实现战略目标，铝幕墙企业应具有防火意识，系统地规划市场形势、行业动态和人力配置，并按解放军的要求实施。n.名词