为了摆脱市场的困惑，铝单板行业的大小企业之间存在着奇怪的联系，有的企业达不到目标，有的甚至不惜一切手段，如玩物丧志，企业濒临破产，目前还存在着一些混乱的现象。在铝单板行业中，五大禁忌可能会使企业走上不归路。铝单板制造商是走向现在还是未来
    
     提升，而不是核心竞争力
    
     过度促销是产品同质化的结果。要解决的问题是产品的创新。然而，许多铝单板生产企业习惯性地模仿和模仿，并不重视创新，为了防止竞争对手模仿，铝单板生产企业必须改变新产品开发模式的技术，在产品诞生前形成市场壁垒，增强产品的市场吸引力。
    
     人力资源管理需要结果而不是过程
    
     铝单板行业的大多数销售人员没有职业安全感。在评价人才时，企业往往注重绩效而不是创造绩效，铝单板制造商必须从根本上改变就业观念，为员工创造价值，而不仅仅是从员工身上。
    
     价格，而不是价值
    
     为了争夺有限的市场份额，一些铝单板制造商会毫不犹豫地以流血的价格来吸引消费者，这种利用投机经营企业的方式不可避免地会走向灭亡，产品价格无法维持，因为它们不能反映其应有的价值，当然，也不能保证产品价格的稳定。消费不可能持续，它只是产品本身的价值，为了达到一件商品要花很多钱，我们必须给商品一些更有价值的东西。
    
     企业形象，不是产品形象
    
     这种现象更集中在大中型铝单板厂家。在消费者的印象中，只听说它的广告实力很强，信誉很好，但对它的产品知之甚少，虽然企业形象很重要，但市场份额的竞争主要取决于产品形象，而不仅仅是企业品牌的突出。
    
     为了出售，不要前后出售。
    
     产品的销售充满了嘲笑，消费者使用问题后竞相转嫁，严重的情况只是闭门造车而已。事实上，很多企业也注重售后服务，但由于这种服务成本巨大，客户管理系统本身就需要大量的财力、人力和物力资源。如果售后服务管理太粗暴，客户信息达不到营销服务水平，更不用说市场细分了。
    
     通过了解上述单板生产企业在发展过程中存在的隐患，制定正确的对策，有针对性地解决问题，帮助企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。