未来，铝天花的市场结构不仅要着眼于一线城市和二线城市，还要探索发展三、四线市场的新途径，共同提升市场竞争力，在品牌时代，城乡居民的消费习惯开始趋同，这就决定了对一、二、三、四级市场的态度可以是一致的，关键是要集中精力建立品牌影响力。
    
     铝天花由于其特殊性，一般属于高端产品。当消费者购买时，许多大城市的大品牌往往会成为首选。当然，三、四线市场的消费者正在逐渐接受来自外部的新事物概念。消费观念进一步完善，趋于理性化。价格不再是主要的消费考虑因素，它的品牌、信誉、质量等也越来越受到重视。
    
     把握内外优势，并重方向
    
     树立良好的企业形象，除了提升企业知名度外，企业文化和人才建设也至关重要，毕竟，企业形象是一种良好的无形财富，要树立真正的品牌，赢得市场有着举足轻重的作用。许多铝天花企业也看到了这一点。他们不遗余力地投入大量资金到媒体上宣传自己的企业形象，从而在竞争中赢得第一名。
    
     梳理铝天花企业的战略高度
    
     铝天花企业只有从战略角度重新规划和整合价值链，从资金、资源、人才、设备、技术等方面促进重组企业生产要素的全面整合、重组和优化，才能实现重组的真正目的。实现研发、采购、制造、物流、营销、服务的统一资源整合。