目标就像大海中的灯塔，指引船只，规划就像通向灯塔的道路，正确的道路让船只快速到达灯塔。铝单板企业作为新兴产业，也应该有自己的发展目标，制定明确的长远规划。根据规划，继续前进。稳步前进，目标明确，只有这样，企业才能做大做强。
    
    
    
     虽然我们都知道目标和计划的重要性，但仍有一些企业为了切身利益而投机取巧。当然，这种现象不仅存在于铝单板行业，也存在于各个行业，就铝单板企业而言，追求眼前利益、忽视长远目标和规划，不仅会促进企业的发展，给企业带来效益，而且还会造成企业的发展要停止。严重的是，企业会因为跟不上时代的发展而被逐出铝单板市场，铝单板企业不仅要求员工具备较高的专业技能，而且要求企业的管理水平和员工乃至企业的综合素质，很少有铝单板企业要满足这些要求。
    
    
    
     铝单板企业应制定长期规划，不能说是随意、粗心大意地制定，而是要根据企业的实际情况，为本企业量身定做，具有可行性、科学性和合理性，一旦铝单板企业制定了长期规划，就必须遵循以下原则：W计划，严格遵守计划，在发展过程中面对无休止的问题，企业应积极响应，如果发现计划不合理，及时调整，只要坚持下去，企业就会取得意想不到的效果。